UA-36379170-1

En Díaz, Pino & Asociados ofrecemos apoyo a las empresas:
Como especialistas en materia laboral le ayudamos en la toma de decisiones con soporte legal que necesita su departamento de recursos humanos para el mejor desempeño de sus funciones y la tranquilidad de tu organización… Ver más


¿Quieres Aprender las Estrategias y Técnicas para hacer que tu empresa supere la Crisis y se prepare para tiempos mejores?

charla ser empleador 2
Charla “Ser Empleador en Tiempos de Crisis: Venezuela 2016”
Martes 30 de agosto de 2016

Esta semana estaremos dando nuestras 10 recomendaciones que serán ampliadas en nuestra Charla. Estas son las recomendaciones que hemos dado hasta ahora:

I- SAQUE CUENTAS: ¿sabe cuánto le cuesta un trabajador mensualmente: salario y beneficios no salariales? ¿sabe cuáles son sus pasivos laborales (prestaciones sociales: garantía de prestaciones sociales: cálculo trimestral, días adicionales de antigüedad y al finalizar la relación de trabajo cálculo retroactivo, intereses sobre prestaciones sociales? )¿Sabe cuál es el costo de operatividad: uniformes, dotaciones, herramientas equipos de trabajo? ¿cuál es el monto de los aportes a la seguridad social y contribuciones parafiscales? ¿sabe cuáles son sus ingresos? ¿Le cuadran las cuentas?

II- PODE SI ES NECESARIO:
Haga la revisión de su equipo de trabajo ¿es realmente necesario tener a todos los trabajadores? ¿tiene trabajadores que no son realmente productivos? ¿Usted ha evaluado a su personal? ¿ sabe cuáles son sus empleados estrella, los que conocen realmente el negocio están comprometidos con Usted?. Si debe despedir a algunos para mantener el negocio hágalo!, pero asegúrese de estar cortando las ramas adecuadas. La poda hace que las plantas se fortalezcan y produzcan mejor fruto… si se hace bien, si se hace mal podemos matar a la planta.

III- CÁMBIESE EL LOOK:
En ocasiones debemos hacer cambios para volvernos más atractivos, debemos revisar el negocio ¿Qué podemos cambiar? ¿en qué podemos ser mejores? ¿podemos ofrecer un mejor servicio? ¿podemos ofrecer otros servicios? ¿podemos cambiar de rama? ¿nos podemos extender? ¿ha estudiado el mercado? ¿ha buscado nuevas oportunidades?

IV- ESCUCHE A SU EQUIPO: Cree el espacio para conversar con sus trabajadores, pregúnteles que ideas tienen, escúcheles con atención, si no tiene buena comunicación con sus trabajadores, tiene una tarea pendiente: mejorar la comunicación con los trabajadores. Entonces podrá colocar un buzón de sugerencias: IDEAS PARA MANTENERNOS A FLOTE, seguro se sorprenderá con sus opiniones.


Ubica las demás recomendaciones en nuestras redes sociales.

¡Si deseas aprender esto en detalle no pierdas esta oportunidad y participa en la charla o invita a tu jefe!

SI ERES EMPLEADOR SÍGUENOS EN Twitter: @Empleadoraldia


SI ERES TRABAJADOR SÍGUENOS EN Twitter: @Trabajadoraldia



Instagram